"Stand on the shoulders of giants."
Diesen Rat gab mir mein Ökonomieprofessor in Mailand, Prof. Fabio Sdogati, vor vielen Jahren. Und ich glaube, er war einer der wertvollsten Ratschläge meiner gesamten Studienzeit.
Als ich mich fragte, warum die wertvollsten Technologieunternehmen der Welt immer wieder im Silicon Valley entstehen, erinnerte ich mich an genau diesen Satz.
Also machte ich mich auf die Suche nach den Riesen. Den Denkern, auf deren Ideen Big Tech bis heute aufbaut.
Die Muster technologischer Disruption wurden seit dem 20. Jahrhundert immer klarer
Dabei bin ich auf einige wunderbare Vordenker gestoßen:
• Joseph Schumpeter (1883–1950) – Creative Destruction
• *Jeremy Rifkin (1945) – Zero Marginal Cost Society
• Everett Rogers (1931–2004) – Diffusion of Innovations
• Clayton Christensen (1952–2020) – The Innovator's Dilemma
• *Geoffrey Moore (1946) – Crossing the Chasm & Zone to Win
• Benedict Evans – Platform Shifts und die Dynamik technologischer Generationen
Das Überraschende: Viele der grundlegenden Ideen stammen gar nicht aus dem Silicon Valley, sondern aus Europa und von Wissenschaftlern, deren Arbeiten Jahrzehnte älter sind als Google, Amazon oder Microsoft.
Je tiefer ich in diese Werke eingetaucht bin, desto klarer wurde mir: Die Erfolge von Big Tech sind kein Zufall. Hinter ihnen steckt ein erstaunlich konsistentes Playbook.
Die Erfolge von Big Tech sind kein Zufall
Die gute Nachricht: Keines dieser Prinzipien ist ein exklusives Silicon-Valley-Geheimnis. Sie lassen sich lernen und anwenden. Gerade der aktuelle Plattformwechsel hin zu Künstlicher Intelligenz eröffnet europäischen Unternehmen enorme Chancen.
Aus dieser Reise ist schließlich das Seminar „Playbook von Big Tech – Erfolgsstrategien des Silicon Valley entschlüsseln und nutzen“ bei der Bitkom Akademie entstanden.
Darin geht es unter anderem um folgende Fragen:
• Warum neue Technologien ganze Volkswirtschaften verändern.
• Wie Platform Shifts Gewinner und Verlierer hervorbringen.
• Warum selbst hervorragend geführte Unternehmen Innovation verpassen.
• Wie erfolgreiche Technologieunternehmen Innovation organisieren und skalieren.
• Welche konkreten Lehren europäische Unternehmen daraus ziehen können.
Ich freue mich sehr, dieses Seminar gemeinsam mit der Bitkom Akademie anbieten zu dürfen.
